top of page
  • LinkedIn
  • Instagram

Audit: 5 Early Warning Indicators for a Strategic Improvement Opportunity Plan

  • Simor Global Team
  • May 16
  • 1 min read

Servicio de Auditorias

An audit of privacy practices should not be viewed as a punitive measure, but rather as a proactive assessment. It presents a valuable opportunity to identify vulnerabilities, strengthen processes, and enhance client and partner trust. The outcome largely depends on how findings are addressed. 


At Simor Global, we support companies across various sectors in transforming each audit into a strategic evolution tool. 


Not all findings constitute serious non-compliance issues. They may range from minor omissions (such as outdated policies) to critical misalignments (such as incorrect legal bases or contracts lacking privacy clauses). The initial step involves categorizing them by risk level: high, medium, or low. 


However, it is inadvisable to minimize "minor" findings, as they often reveal cultural gaps or inadequate internal processes that may escalate into vulnerabilities over time. 


Recognition, Preparation, and Action Planning 

Each finding should generate a specific improvement plan, including: 

  • Actions to be implemented 

  • Designated responsible party 

  • Estimated compliance deadline 

  • Supporting evidence to be generated 


This plan serves not only internal purposes but also demonstrates commitment and accountability to clients and regulatory authorities. 


An audit doesn't merely expose gaps; it also indicates where your organization can develop, professionalize, and differentiate itself. Common findings should not be interpreted solely as errors requiring correction, but as early warning indicators that can be strategically transformed into advantages. 


At Simor Global, we have identified a series of recurring observations that, when properly managed, can elevate organizational maturity and strengthen both internal and external trust. Below are the most common findings. 

1. Absence or Outdated Privacy Policies 

Many organizations operate with incomplete, vague, or non-adapted policies that don't reflect their current service offerings. An improvement opportunity lies in drafting or updating policies with clear language, aligned with regulations and tailored to each channel (website, application, contracts). This approach not only mitigates potential penalties but enhances user experience and reinforces your image as a trustworthy organization. 

2. Lack of Processing Activities Register 

Organizations often lack clarity regarding what data is collected, where it's stored, how it's utilized, or who has access. Implementing a register (mandatory under many regulations such as GDPR) is crucial as it provides operational control and visibility over data flows, essential for making agile and secure decisions. 

3. Unverifiable or Poorly Managed Consent Mechanisms 

This occurs when data is collected without clear evidence of valid consent, or when different purposes are combined without transparency. 

For these cases, it is advisable to review consent acquisition mechanisms, facilitating improved legal compliance and segmentation, optimizing audiences, which yields both legal and commercial benefits. 

4. Absence of Privacy Clauses in Third-Party Contracts 

This arises when key providers (such as marketing agencies, external software, or cloud services) process data without clear agreements. 

To address this finding, it is necessary to review and adjust contracts to strengthen legal security, reduce co-responsibility risks, and position oneself as a professional and rigorous partner. 

5. Undocumented or Non-Evidenced Security Measures 

Although an organization may have firewalls or protocols in place, formalized internal policies or implementation evidence may be lacking. 

It is important to note that documentation of measures is as critical as their implementation. Generating written protocols and traceability elevates maturity levels for clients and investors, and facilitates responses to incidents or regulatory audits. 

Each Finding Represents an Opportunity to Strengthen Your Organization 

The differentiating factor lies in how you respond to findings. Correcting, systematizing, and evolving based on an audit is one of the most effective methods to mitigate legal risks, increase client trust, enhance reputation, and create a sustainable competitive advantage

At Simor Global, we support you throughout this process. From diagnosis to improvement plan implementation, we transform findings into concrete steps toward more robust and professional management. 

bottom of page